Formule sur mesure

Cette formation peut être adaptée aux besoins de votre équipe.

Renseignements

Description 

Le monde du travail et les exigences des parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes, évoluent aujourd’hui très rapidement. Cela implique une constante adaptation des comportements pour l’ensemble des employés et des gestionnaires, autant dans leurs méthodes que dans leur façon d’être.

Dans un tel contexte, il est important de soutenir le développement des compétences des gestionnaires afin d’atteindre les objectifs à court, moyen et long terme définis par l’organisation.   

Au cours de formation, vous apprendrez à faire face à divers enjeux comme la transformation numérique, culturelle et organisationnelle et la gestion du changement. Une formation idéale pour les gestionnaires souhaitant être de réels agents mobilisateurs d’équipes dans un contexte de féroce concurrence. 

 

Objectifs  

  • Développer votre leadership et vos habiletés en tant que gestionnaire 
  • Développer votre capacité à mobiliser vos équipes en situation de changement 
  • Apprendre à influencer grâce à votre intelligence émotionnelle 
  • Mesurer vos capacités à prendre des décisions stratégiques dans des situations complexes 

Clientèle visée 

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire du réseau de l’éducation souhaitant améliorer ses habiletés de gestion, et ce, dans un monde en constante transformation.  

Contenu de la formation 

 Les thèmes suivants seront abordés : 

  • Dissoudre les émotions pour influencer et mieux vendre une idées et projets   
  • Offrir de la rétroaction mobilisante pour encourager le développement des collaborateurs 
  • Apprendre à recevoir de la rétroaction 
  • Susciter l’engagement de façon durable  
  • Réduire les coûts d’opérations 
  • Innover et gérer le changement de façon perpétuelle pour assurer la croissance et la pérennité   
  • Être et agir comme un leader conscient et en santé pour durer même dans l’adversité   
  • Garder le cap sur la performance afin de créer et de maintenir une culture de croissance dans un contexte VUCA (volatil, incertain, complexe et ambigu) 

Les discussions autour de ces thématiques permettront d’étudier comment appliquer : 

  • Les rituels de gestion (individuels et d’équipe): gestion de la performance, rétroaction constructive, conversation difficile, gestion du changement, reconnaissance, bienveillance, coaching et développement des compétences 
  • Les activités de gestion opérationnelles (Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler = PODC): pensée stratégique et leadership d’influence, organisation et rôles et responsabilité, donner du sens et mobilisation équipes et suivi des indicateurs de performance

Approche pédagogique  

Accompagnés par la formatrice, les participants seront propulsés dans une simulation interactive à l’aide de films immersifs illuxi. À travers des mises en situation, le contenu de la formation sera modulé en fonction du parcours et des explorations des participants. 

Formatrice 

Geneviève Desautels 

Experte reconnue dans son domaine d’expertise, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, MCC a œuvré durant 16 ans en ressources humaines dans la PME et les grandes entreprises privées et publiques. En 2010, elle a démarré sa pratique professionnelle principalement axée sur le développement des compétences et habiletés de leadership authentique et conscient. 

Dirigeante chez Amplio Stratégies et illuxi,  elle a propulsé la croissance de ses deux entreprises en Europe en créant Amplio-illuxi Europe et a cofondé Examen Dux une solution simple pour accompagner et surveiller les examens en ligne dans le milieu scolaire et corporatif. 

Chargée d’enseignement à HEC-Montréal depuis 2002, elle collabore à plusieurs publications dont Les affaires, Revue Gestion et Facteur H. Elle est également l’auteur du best-seller Oser le Monde en Soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et DECLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016) tous deux publié chez Béliveau éditeur. Geneviève signe également l’introduction du livre Femmes de tête (2019) publié aux éditions du Journal. Elle a conçu l’émission Planète business au FM 103,3 ainsi que la série de balados Femmes de tête à QUB Radio qu’elle coanime avec Ève Lévesque. 

Formule et durée 

  • Séance publique (collective) : en webinaire sur la plateforme ZOOM
    • Cette formation peut accueillir un maximum de 20 participants.
  • Séance privée (sur mesure): en webinaire sur la plateforme ZOOM
  • Durée : Deux heures et 30 minutes