Formation
Harcèlement psychologique au travail : quand l’exercice du droit de gestion peut-il devenir du harcèlement?

Séances collectives
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Description
Dans toutes les organisations, des plaintes de harcèlement psychologique visent des gestionnaires pour des actions qu’ils ont posées dans le cadre de leur gestion du personnel. Ces plaintes entraînent plusieurs questionnements de la part des gestionnaires quant à l’exercice de leur droit de gérance : quelles sont les limites de ce droit, qu’est-ce qui constitue un abus, quand une telle situation peut-elle être qualifiée de harcèlement psychologique?
Objectifs
- Acquérir une plus grande compréhension du droit de gestion et de ses limites.
- Faire la distinction entre l’exercice du droit de gérance et le harcèlement psychologique.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux gestionnaires des établissements scolaires et collégiaux qui désirent mieux comprendre où se situe la limite entre l’exercice du droit de gérance et le harcèlement.
Contenu de la formation
Cette formation adresse plus particulièrement les éléments suivants :
- La notion de harcèlement psychologique;
- Les différentes formes de harcèlement;
- La distinction entre le harcèlement et d’autres situations;
- Le fondement et les limites du droit de gestion;
- L’exercice normal du droit de gestion;
- L’abus de pouvoir menant au harcèlement;
- Conseils pratiques et recommandations.
Approche pédagogique
- Présentation magistrale des éléments de contenu;
- Mises en situation;
- Période de questions.
Formatrice
Me Emilie Labarre Lauzier, avocate à la Direction des affaires juridiques de la Fédération des cégeps
Me Labarre Lauzier est diplômée en droit de l’Université de Montréal et est membre du Barreau du Québec depuis 2015. Elle possède une vaste expérience en droit du travail et en droit administratif qui lui permet de conseiller judicieusement les cégeps et de les représenter devant une variété de tribunaux. Elle agit également à titre de conférencière et de formatrice, et son approche pragmatique quant à certaines problématiques fait d’elle une formatrice appréciée.
Durée
Une (1) séance de une (1) heure et trente (30) minutes.