Mobilisation durable : fidéliser et mobiliser vos équipes

Description 

Dans un contexte où la rareté de main-d’œuvre affecte fortement le réseau de l’éducation, la rétention du personnel devient un enjeu central. Les gestionnaires et responsables d’équipe doivent composer avec de nombreux défis liés à la mobilisation, aux attentes générationnelles et à la charge émotionnelle propre à leur environnement de travail. 

Cette formation propose des stratégies concrètes, adaptées à la réalité du milieu scolaire, afin de soutenir l’engagement et la fidélisation des membres d’une équipe. Les personnes participantes repartiront avec un plan d’action mobilisateur qu’elles pourront appliquer dès leur retour en milieu professionnel. 

Objectifs  d’apprentissage

• Comprendre les facteurs qui influencent la motivation et la loyauté au sein d’une équipe.  
• Repérer les signaux de désengagement au sein d’une équipe; 
• Identifier des stratégies pour favoriser la mobilisation et la rétention des membres d’une équipe.  
• Mettre en place un environnement de travail inclusif, valorisant et mobilisateur.

Clientèle visée   

Cette formation est destinée aux équipes de gestion et aux chargés de projet du réseau de l’éducation.  

Contenu de la formation

Module 1 : Mobilisation et loyauté : définitions et enjeux  

• Ce qui motive les employés dans les milieux scolaires;  
• Différences intergénérationnelles et attentes.  

 Module 2 : Facteurs de rétention 

• Reconnaissance, communication, climat de confiance;  
• Développement professionnel et autonomie.  

 Module 3 : Stratégies concrètes   

• Bonnes pratiques de gestion et d’accompagnement;  
• Renforcement de la cohésion d’équipe.  

 Module 4 : Prévenir le désengagement  

• Identifier les signaux d’alerte;  
• Agir rapidement et efficacement.  

 Module 5 : Plan d’action  

• Création d’un plan de mobilisation personnalisé.  

Approche pédagogique

• Exposés interactifs; 
• Espaces de partage d’expériences; 
• Étude de cas, collaboration sur des problématiques réelles;  
• Plan d’action personnalisé; 
• Présentation d’outils de gestion pour favoriser l’intégration des connaissances. 

Personne formatrice

Valérie Bouillaut, formatrice agréée et coach professionnelle certifiée, consultante TRIMA et NOVA

Forte de plus de 25 ans d’expérience en gestion, Valérie a une expertise approfondie en management, communication et création d’équipes performantes. Son parcours professionnel lui a enseigné la valeur de la persévérance, de la communication authentique et de la création de relations solides et sincères. Elle est convaincue que l’humain est au cœur de toute réussite et que l’authenticité est une force incontournable dans le monde des affaires. 

Son engagement : vous accompagner avec professionnalisme et bienveillance pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels. 

Fière d’être membre agréée de plusieurs organisations professionnelles reconnues : 

• INSPQ (Institut national de santé publique du Québec) ; 
• AQCP (Association québécoise du codéveloppement professionnel) ; 
• RITMA (Regroupement des intervenants et thérapeutes en médecine alternative et complémentaire) ;  
• SICPNL (Société internationale des coachs en programmation neurolinguistique). 

Durée

Formation offerte en trois formats modulables : 

Une (1) séance de trois (3) heures;
Une (1) séance de six (6) heures;
Une (1) séance de neuf (9) heures.