Séances collectives

Aucune séance n’est prévue pour cette formation pour le moment. Nous vous invitons à rester à l’affût!

Formule sur mesure

Cette formation peut être adaptée aux besoins de votre équipe.

Renseignements

Description 

La diversité et la mixité des équipes au sein du réseau de l’éducation est devenue une réalité courante et l’un des défis d’un gestionnaire est de savoir conjuguer entre les valeurs, les besoins et les talents des employés de génération différente. Cette formation vous permettra de bien comprendre chaque génération et de tirer profit de la complémentarité des membres de votre équipe pour la propulser en force collective.

Objectifs d’apprentissage

  • Présenter les différents profils de génération, leurs besoins, attentes et motivations;
  • Comprendre et valoriser l’apport de la diversité générationnelle dans une équipe;
  • Savoir comment gérer et résoudre les conflits générationnels;
  • Capitaliser sur la force collective intergénérationnelle et l’intégrer comme stratégie de mobilisation et de motivation.

Clientèle visée 

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire souhaitant comprendre et gérer des équipes intergénérationnelles avec plus d’aisance dans le réseau de l’éducation.

Contenu de la formation 

  • Découvrir et comprendre les différentes générations et leur profil;
  • Adapter son approche managériale à chaque génération présente dans son équipe;
  • Favoriser et maximiser la collaboration intergénérationnelle;
  • Identifier les défis et les conditions de succès du gestionnaire « caméléon » intergénérationnel.

Approche pédagogique  

  • Grille d’analyse de force collective;
  • Code de valeurs d’équipe;
  • Guide du gestionnaire du futur.

Formatrice

Sandrine Vergracht, CRHA et CCMP

Conseillère agréée de l’Ordre des conseillers en Ressources humaines (CRHA), et entrepreneure engagée à soutenir les PME dans leurs enjeux organisationnels, Sandrine Vergracht, présidente de SV RHConseil a évolué depuis plus de 25 ans dans des postes stratégiques en ressources humaines pour diverses industries. Comptant plus de 22 ans d’expérience en développement organisationnel et en coaching de leadership, Sandrine eut la chance de supporter plusieurs organisations dans des contextes de fusion, acquisition, restructuration et comme partenaire de croissance. Véritable complice d’affaires, son objectif est de soutenir ses clients par son expertise RH dans la mise en place et l’ancrage de leur plan stratégique au niveau du capital humain. En plus de son titre professionnel de CRHA, Sandrine est formatrice agréée de la Commission des Partenaires du Marché du Travail, analyste certifiée en psychométrie avec l’outil MPO pour la gestion des talents et certifiée par l’ACMP en tant que Certified Change Management Professional.

Formule et durée 

  • Séance publique (collective) : en webinaire sur la plateforme ZOOM.
  • Séance privée (sur mesure) : en webinaire sur la plateforme ZOOM ou également disponible en présentiel.
  • Durée : une séance de trois heures.