Cohésion d’équipe et motivation

Description 

Le contexte de pénurie de main-d’œuvre peut mener à une surcharge du travail et à de la démotivation. Il est essentiel que chaque collaborateur soit mis à profil dans une équipe et que le gestionnaire vise le développement du plein potentiel de chacun. Toutes ces actions conduisent vers la réalisation des objectifs de projets éducatifs et contribuent au bien-être au travail. Au cours de cette formation, vous serez invité à explorer les différents facteurs de motivation au travail afin d‘instaurer un esprit de cohésion et de collaboration au sein de vos équipes.  

Compétences ciblées

• Instaurer un milieu sain et sécuritaire. 
• Mobiliser son équipe. 
• Soutenir et encadrer le personnel. 

Objectifs  d’apprentissage

• Saisir les éléments clés afin de favoriser la motivation au travail. 
• Agir comme un levier de motivation individuelle et en équipe. 
• Favoriser l’engagement actif de son personnel dans les projets. 

Clientèle visée   

Cette formation est destinée aux gestionnaires du réseau de l’éducation. 

Contenu de la formation

Bloc1 : 

• Motivation et mobilisation; 
• Leviers à la motivation et mécanismes de démotivation ; 
• Motivation versus objectifs; 
• Communication universelle; 
• Reconnaissance en milieu de travail; 
• Piste de solutions collaboratives. 

 Bloc 2 : 

• Retour sur l’essai des pistes de solutions de l’atelier 1; 
• Climat de travail; 
• Comportements de démobilisation; 
• Tension des rôles; 
• Zone de vulnérabilité; 
• Consolidation des équipes; 
• Gestion du changement. 

Approche pédagogique

• Présentation magistrale; 
• Partage de cas; 
• Codéveloppement; 
• Outils de gestion pour favoriser l’intégration des connaissances; 
• Fiche d’autoréflexion pré et post-formation. 

Formatrice

Nathalie Murray

Nathalie Murray a œuvré pendant plus de 20 ans dans le domaine de l’éducation, et ce, dans les divers ordres d’enseignement. D’abord enseignante au primaire, elle poursuit sa carrière comme conseillère pédagogique au collégial ainsi que chargée de cours et professeure-chercheure invitée à l’UQAC. Elle a été présidente et directrice générale d’une firme spécialisée en Gestion SST et amélioration continue. Elle occupe présentement le poste de coordonnatrice au développement des compétences au MCN. Détentrice d’un Doctorat (Ph. D.) en développement des compétences et d’une maîtrise en gestion, elle est qualifiée dans l’accompagnement en gestion du changement et en recherche. Sollicitée dans le milieu pour ses habiletés de communicatrice, de mobilisatrice et d’agente de développement, Mme Murray sait exploiter les forces des individus! Centrée sur l’humain, elle est spécialisée en élaboration d’outils personnalisés pour l’accompagnement, l’insertion et l’évaluation du personnel. Elle accompagne les cadres, les professionnels et les enseignants dans divers projets. Au cours des années, elle s’est impliquée dans plusieurs CA et regroupements provinciaux, car les enjeux liés à l’éducation l’interpelleront toujours! 

Formule et durée

• Séance privée (sur mesure): en webinaire sur la plateforme ZOOM ou également disponible en présentiel.
• Durée : deux séances de 2 h.