Développer son efficacité pour mieux gérer son temps – Pour le personnel de soutien^NOUVEAU

Description 

Dans un environnement dynamique et exigeant tel que le cégep, les membres du personnel de soutien sont souvent confrontés à une myriade de défis tels que la multiplicité des tâches, la pression des délais, les interruptions fréquentes et les priorités changeantes, qui peuvent rapidement devenir des obstacles quotidiens à la productivité. Au cours de cette formation, vous pourrez découvrir plusieurs outils pratiques, des stratégies flexibles à adopter, ainsi que les compétences clés à développer pour garantir une gestion optimale de votre temps.

Objectifs  d’apprentissage

• Savoir évaluer ses propres pratiques. 
• Mieux définir ses priorités. 
• Apprendre à se concentrer.  
• Connaître ses moments de productivité. 
• Améliorer la gestion des tâches multiples. 
• Réaliser une planification réaliste du temps.
• Planifier les imprévus.

Clientèle visée   

Cette formation est destinée aux membres du personnel de soutien œuvrant au sein du réseau collégial et qui souhaitent améliorer leur efficacité au travail. 

Contenu de la formation

• Les lois du temps 
• Plan d’action 
• Les gruges-temps  
• Différencier les urgences des éléments importants  
• Maximiser son temps 
• Prioriser  
• Gérer les interruptions et les imprévus 

Approche pédagogique

• La formation se base sur des approches interactives, incluant des études de cas spécifiques au contexte du cégep et des simulations de situations réelles.
• Les participants seront encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour élaborer des solutions adaptées à leurs réalités professionnelles. 

Formatrice

Audrée Fortier

Enthousiaste et passionnée de l’humain, Audrée Fortier détient une solide expérience en gestion et développement des organisations. 

Elle possède de multiples passions et chapeaux : formatrice, coach d’impact certifiée en programmation neurolinguistique et diplômée de HEC Montréal en Gestion internationale et Marketing en 2004. 

Au cours des dernières années, elle s’est investie d’une nouvelle mission : accompagner les leaders aux cœurs des organisations afin qu’ils puissent révéler leur plein potentiel. 

Ses marques de commerce au travail? L’ouverture, le plaisir, la rigueur et l’authenticité. Elle est une leader consciente qui souhaite contribuer au bien-être et à l’épanouissement professionnel.  

Formule et durée

• Séance publique (collective): en webinaire sur la plateforme ZOOM.
  • Chaque volet de la formation peut accueillir un maximum de 12 participants.
• Séance privée (sur mesure): en webinaire sur la plateforme ZOOM ou également disponible en présentiel.
• Durée : 2 séances de 3 h 30