Naviguer avec assurance à travers le changement

Description 

Au cœur d’un milieu en constante évolution, le personnel de soutien et professionnel des cégeps se trouvent au premier plan des transformations du réseau de l’éducation. Cela met en évidence la nécessité de comprendre et de naviguer efficacement à travers des changements, qu’il s’agisse de réformes éducatives, d’ajustements structurels ou d’avancées technologiques.

Cette formation vous préparera à naviguer habilement à travers les défis occasionnés par des changements importants.  En outre, vous développerez des compétences essentielles pour gérer efficacement le stress associé au changement, vous permettant ainsi de rester résilient et concentré sur vos objectifs.

Objectifs  d’apprentissage

• Reconnaître les éléments perturbateurs qui composent le changement.
• Reconnaître les différents facteurs influençant l’adaptabilité professionnelle.
• Définir et adopter un rôle proactif et des attitudes adaptées face au changement.
• Développer des compétences pour gérer efficacement le stress lié au changement : communication, adaptation et agilité.
• Devenir un catalyseur du changement capable d’influencer positivement son environnement tout en gérant efficacement ses priorités.

Clientèle visée   

Cette formation est destinée aux membres des personnels de soutien et professionnel œuvrant au sein du réseau collégial.

Contenu de la formation

• Comprendre le changement perturbateur :
  • Appréhender les réactions individuelles face au changement;
  • Identifier et gérer les résistances personnelles et collectives;
  • Discerner les principales étapes du processus de mutation.
• Votre rôle et attitudes face au changement :
  • Comprendre le rôle que vous jouez dans un processus de changement;
  • Examiner votre propre attitude et posture face au changement.
• Capacité à gérer le stress :
  • Relever les signaux d’alarme pour une réaction adaptée;
  • Identifier vos valeurs personnelles liées au changement;
  • Découvrir votre zone de contrôle.
• Devenir un agent du changement d’impact :
  • Techniques de hiérarchisation des tâches et des priorités;
  • Travailler ensemble pour passer à l’action de manière concrète et constructive.

Approche pédagogique

• Cours interactifs avec des discussions en groupe et des études de cas;
• Simulations de scénarios de changement pour une expérience pratique.

Formatrice

Chantale Godbout

Titulaire d’un M.B.A. ainsi que d‘un baccalauréat en Relations Humaines avec spécialisation en Diversité, Mme. Godbout accompagne les entreprises depuis plus de 15 ans à titre de consultante, formatrice et conférencière.

Spécialisée en leadership, management et en performance organisationnelle, Madame Godbout se distingue par son énergie contagieuse et sa capacité à animer des formations tissées d’exemples concrets tirées du « terrain » organisationnel. Elle se démarque également par sa considération, sans relâche, de l’humain derrière la performance des organisations. Mme Godbout est guidée par la philosophie qu’un effort d’optimisation de processus doit être quantifiable mais que la rentabilité réelle peut seulement être capturée à l’atteinte de la pérennité des changements comportementaux.

Formule et durée

• Séance publique (collective): en webinaire sur la plateforme Zoom.
• Séance privée (sur mesure): en webinaire sur la plateforme ZOOM ou également disponible en présentiel.
• Durée : trois séances de 3 h 00.