Coaching

• Coachs certifiés ou en processus de certification
• Expérience à différents niveaux hiérarchiques, avec des gestionnaires et des professionnels
• Tarifs négociés pour le réseau de l’éducation

À qui s’adresse ce service?

• Gestionnaires dans de nouvelles fonctions
• Professionnels aspirant à un poste de cadre

En quoi ça consiste?

• Accompagnement pendant les premiers mois suivant l’entrée en poste
• Identification de pistes de développement chez un professionnel

Quelles en sont les retombées?

• Intégration plus rapide aux nouvelles fonctions et à l’équipe de gestion
• Identification de zones d’amélioration prioritaires selon les aptitudes, les attentes en lien avec le poste et la culture de l’organisation

Comment se déroule un coaching d’intégration?

• Les parties (coach, personne coachée et, le cas échéant, le supérieur immédiat) déterminent le nombre de rencontres (généralement entre 6 et 10) et les objectifs.
• Les objectifs sont rappelés au début de chaque rencontre de deux heures.
• Les personnes coachées sont amenées à trouver des outils pour l’atteinte des objectifs. Le coach peut également en proposer au besoin.
• Une rencontre de bilan, dont les paramètres sont établis par les parties, a lieu à la fin du processus.

Quelle est la durée d’un coaching d’intégration ?

• 15 à 20 h

À qui s’adresse ce service?

• Cadres
• Professionnels

En quoi ça consiste?

C’est un accompagnement pour :

• développer des compétences de gestion spécifiques
• améliorer la performance
• mener à bien un projet spécifique
• résoudre une problématique
• maximiser l’atteinte des résultats
• accroître l’impact d’un gestionnaire sur son organisation

Quelles en sont les retombées?

• Déploiement du plein potentiel
• Meilleurs outils et plus grande efficacité face aux problématiques organisationnelles
• Affirmation du leadership
• Meilleure communication avec les pairs
• Performance accrue du gestionnaire, de son équipe, de l’organisation

Comment se déroule un coaching individuel?

• Les parties (coach, personne coachée et, le cas échéant, le supérieur immédiat) déterminent le nombre de rencontres (généralement entre 6 et 10) et les objectifs.
• Les objectifs sont rappelés au début de chaque rencontre de deux heures.
• Les personnes coachées sont amenées à trouver des outils pour l’atteinte des objectifs. Le coach peut également en proposer au besoin.
• Une rencontre de bilan, dont les paramètres sont établis par les parties, a lieu à la fin du processus.

Quelle est la durée d’un coaching individuel?

• 15 à 20 h

À qui s’adresse ce service?

• Équipes de gestion
• Équipes d’un service

En quoi ça consiste?

C’est un accompagnement pour :

• développer le plein potentiel d’une équipe et sa performance
• relever des défis de gestion (développement, décroissance, rationalisation, etc.) à l’aide de solutions efficaces et créatives
• stimuler l’intelligence collective
• améliorer la performance
• consolider l’équipe
• développer l’esprit de collaboration

Quelles en sont les retombées?

• Réintroduction des valeurs d’entraide, de partage, d’apprentissage par l’action, de liberté d’expression, de créativité, de non-concurrence, de mobilisation
• Renforcement de la synergie et de la cohésion
• Cohérence dans l’atteinte d’objectifs communs

Comment se déroule un coaching d’équipe?

• Le coach et le responsable du groupe déterminent les objectifs, thèmes à aborder et règles de fonctionnement lors d’une rencontre de démarrage.
• Avant chaque séance, les gestionnaires réfléchissent aux problématiques vécues en lien avec les thèmes identifiés et à leurs objectifs de développement.

Quelle est la durée d’un coaching d’équipe?

• 20 à 30 h