Réaliser une enquête de harcèlement psychologique : bonnes pratiques à l’intention des gestionnaires ^NOUVEAU

Description

Les établissements du réseau de l’éducation doivent procéder à une enquête lorsqu’une situation de harcèlement psychologique leur est rapportée. Dans certains cas, les mandats d’enquête sont confiés à des gestionnaires à l’interne. Cette formation vise donc à outiller concrètement ces gestionnaires afin qu’ils puissent mener adéquatement le processus d’enquête et ses différentes étapes.

Objectifs d’apprentissage

• Comprendre le rôle d’enquêteur et les différentes étapes d’une enquête de harcèlement psychologique.
• Savoir recueillir la preuve et l’évaluer.
• Être en mesure d’analyser la situation et de rédiger un rapport d’enquête.

Clientèle visée

Tout gestionnaire* œuvrant au sein d’un établissement du réseau de l’éducation appelé à réaliser des enquêtes en matière de harcèlement psychologique.

*Veuillez noter que cette formation s’adresse à des personnes déjà familières avec la notion de harcèlement psychologique.

Contenu de la formation

• Bref retour sur la notion de harcèlement psychologique
• Le mandat d’enquête et la conduite de l’enquêteur
• La préparation des rencontres
• Le déroulement des rencontres
• L’évaluation de la preuve
• L’analyse permettant de conclure à une situation de harcèlement psychologique
• Le rapport d’enquête

Approche pédagogique

• Présentation magistrale
• Mises en situation
• Période de questions

Formateurs

M^e Eloïse Lemieux, avocate et conseillère en relations de travail à la Fédération des cégeps : M^e Lemieux est diplômée en droit de l’Université de Montréal et est membre du Barreau du Québec depuis 2016. Avant de se joindre à la Fédération des cégeps, et récemment au Comité patronal de négociation des collèges, elle a exercé le droit du travail en cabinet privé où elle a notamment été appelée à agir comme enquêtrice dans de nombreux dossiers de harcèlement. M^e Lemieux conseille les cégeps principalement en matière d’interprétation et d’application des conventions collectives, de droit du travail et des droits de la personne. Elle agit également à titre de porte-parole aux tables de négociation des conventions collectives ainsi qu’à titre de conférencière et de formatrice.

Formule et durée

• Séance publique (collective) : en webinaire sur la plateforme ZOOM
• Séance privée (sur mesure) : en webinaire sur la plateforme zoom ou également disponible en présentiel

Durée :

• 2 heures

Formation complémentaire

• Afin de tirer le maximum de cette formation, nous vous incitons à suivre d’abord la formation suivante :  Harcèlement psychologique au travail : quand l’exercice du droit de gestion peut-il devenir du harcèlement psychologique?
• Psychological harassment in the workplace: when does the exercise of management rights can become psychological harassment?